In quasi ogni mediazione arriva il momento in cui le parti si trovano in un’impasse. Si tratta di un fenomeno fisiologico del percorso negoziale, tuttavia è spesso temuto perché porta a uno stallo del processo.
Impariamo le tecniche per superarlo in questo workshop online con Camera Arbitrale il 13 aprile 2021. Per informazioni: ​https://www.camera-arbitrale.it/it/corsi/deadlock-come-superare-l-39-impasse-in-mediazione.php?id=246&fbclid=IwAR0ml3ja6JhAKLzJCeU1EpfX4TP92r_6eI5QBAUjdDuwNrZf9-uXFCOOb9Q

Workshop di due mezze giornate organizzato da DPL MEDIAZIONE Milano. Con crediti formativi.
I temi che tratteremo:

• Conoscere le emozioni e le loro dinamiche in mediazione
  
• Riconoscere e gestire le emozioni del mediatore, delle parti e degli avvocati
  
• Saper stare nel conflitto
• «non è il mio conflitto» : come non cadere nelle
  trappola del conflitto
• Affrontare e trasformare la negatività

In questa intervista su Blogconciliazione.it racconto, insieme a Stefania Lattuille, cosa è e a cosa serve la facilitazione di gruppi. La facilitazione, e la sua contaminazione con la mediazione, saranno oggetto dei due corsi che io e Stefania terremo il 12-13 marzo e il 9-10 aprile 2018 in Camera Arbitrale.
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Facilitare significa “rendere facile”.
Ciò che la facilitazione rende facile è il lavoro che un gruppo di persone si trovi, a vario titolo, a dover svolgere: dal confrontarsi su una questione, al cercare insieme una soluzione a un problema, al prendere delle decisioni, al negoziare, al gestire un conflitto o a realizzare un progetto. 
La facilitazione è un insieme di metodologie e tecniche che agevolano il funzionamento del gruppo, curando due aspetti: quello del “come”, ossia delle dinamiche relazionali e della comunicazione tra le persone nel gruppo, e quello del “cosa”, ossia della realizzazione del compito che il gruppo si è prefissato.
​Le difficoltà in cui molto spesso il gruppo si va ad incagliare riguardano il cattivo utilizzo del tempo (ci si dilunga su una questione e si lasciano indietro le altre), la difficile gestione dei turni di parola (parlano sempre gli stessi), i conflitti nel gruppo (discussioni che si trasformano in litigi, polarizzazioni), l’assenza di un progetto della singola riunione o del percorso (perché siamo qui oggi? Cosa dobbiamo decidere? Che risultato dobbiamo produrre?...), la mancanza di una conduzione della discussione (che porta più confusione che chiarezza). Il lavoro del facilitatore è quello di curare tutti questi aspetti, è una sorta di regista del processo di confronto e di interazione del gruppo